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公司十大制度体系宣贯培训工作正式启动

发布时间:2021-03-31

3月25日上午,集团公司召开十大制度体系之决策与执行管理制度宣贯执行工作会议,标志着十大制度体系系列宣贯培训工作正式启动。


会议回顾了十大制度体系建设过程,总结了十大制度体系的突出特点,分析了当前在制度执行过程中存在的问题,提出了对十大制度体系的宣贯工作要求,并重点对决策与执行管理制度相关内容进行了培训。


集团公司党委委员、副总经理崔文新出席会议并讲话,对十大制度体系宣贯与执行工作提出四点要求。一要高度重视制度宣贯。公司十大制度体系建设是公司管理史上的一项重大开创性工作,这次整理修订的十大制度体系覆盖面更广,内在逻辑更清晰,实用性更强,对于规范经营管理行为、提高依法治企能力、防范化解重大风险具有十分重要的意义,各分(子)公司、各部门要高度重视,认真抓好执行落实,确保制度发挥应有作用。二要采取有效措施宣贯。制度的宣贯要有抓手、有载体、可量化、可检验。各分(子)公司、各部门要采取集体学习、自主学习、教育培训、座谈交流、知识竞赛、网上答题等多种形式,深入学习和大力宣贯,让全体员工全面了解、熟练掌握、遵照执行。三要在宣贯执行过程中持续完善提升。制度建设是一个久久为功、与时俱进、动态调整的过程,大家要在学中用、在用中学、在学用中不断完善提升,把制度建设的篱笆墙扎得更密、扎得更紧、扎得更牢。四要做好宣贯执行的成果检验。要通过十大制度的有效宣贯执行,让违纪违规现象更少,全员法治意识更强,经营行为更加规范,内部运转更加顺畅,用户满意度进一步提高,企业文化氛围越来越好,切实提高依法治企能力和现代企业治理水平,为公司的健康发展提供坚强的制度保障。








会上,集团公司办公室、法律事务部、战略规划部、运营管理部相关部门负责人对《决策与执行管理制度》中的行政管理业务、合同管理办法、立项验收管理制度、全面预算制度、经营业绩考核等内容进行了重点讲解。据悉,自3月份开始一直到年底,十大制度体系宣贯培训工作将分批次、分条线逐月陆续展开。




会议以视频形式召开。总部各部门、专业控股子公司相关负责人,农垦公司、森工公司领导班子成员及相关工作人员在主会场参会;各市(地)县(区)分(子)公司领导班子成员及相关工作人员在分会场参会。